明けましておめでとうございます

設計の草野です。

わが社は、本日5日からの営業です。

おかげさまで社員全員、元気に出社しました。(⌒-⌒)

毎年仕事始めのこの日に、わが社を含めグループ全社で社長の訓示を戴きます。

今年は、特に厳しい社会情勢下でのグループ・社と社員としての
考え方、方向性についてお言葉を賜りました。

そのなかで、今年度品質方針「単位あたりの仕事量を高める」に
「たたむ」「削る」「変える」を前向きに、そしてうまく取り入れ、
厳しい状況を乗り切ろうとのお言葉がありました。

早速わが社の各部門が掲げた部門目標のなかで「なにができるか」を
各部門長と具体的に話し合おうと考えます。

大きくは「たたむ」も「削る」も「変える」のなかのひとつです。

社長がなぜお分けになったのかをよく考え、また実効にあたって
発生するであろうメリットとデメリットを社としてはもちろん、
お客様の側に立って考えてみよう。

そんなお堅いことを思いながら、いざ恒例の新年会へ。

今年もどうぞ宜しくお願いいたします。<(_ _)><(_ _)><(_ _)>